人防志愿者队伍建设(如何推动人防新型队伍建设)

导读 想必现在有很多小伙伴对于如何推动人防新型队伍建设方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于如何推动人防新型队

想必现在有很多小伙伴对于如何推动人防新型队伍建设方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于如何推动人防新型队伍建设方面的知识分享给大家,希望大家会喜欢哦。

一、以提升能力为基础,强化人才培养

人防专业队伍建设,强化人才能力提升是基础。然而,较强的综合素质、较强的工作能力,不是与生俱来的,也不是一劳永逸的,应不断创新人才管理理念,将重点放在对现有人才的培训上,以人才能力建设为重点,以实用技术培训和前瞻性素质培养为重点,全面提升各类人才的综合素质。一要抓好院校培养。充分利用军地各类院校在人才培养方面的资源优势,发挥其培养人防专业人才的主渠道作用。这是解决人防专业人才培养的重要方法和途径。二要抓好专题集训。根据专业人才最需要解决、最难以提高设置训练科目,集中组织短期研讨和训练。三要抓好岗位练兵,结合“大练兵、大比武”活动,通过熟悉自己的业务、履行自己的职责过程,不断摸索工作特点和规律,提升自身业务素质。

二、以急需人才为对象,加强智力引进

要站在战略全局和长远发展高度,以吸引急需人才为重点,调整队伍结构,增强人才总量。一要加快制订人才规划。按照党管人才要求,根据人防建设发展需要,认真做好人才资源状况的摸底和人才需求的预测工作,制订和完善人防专业人才发展规划,确定明确的工作目标,提出切实可行的措施。二要完善人才选拔机制。在严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》基础上,结合人防工作实际,制订出台《人防干部选拔使用条例》,以简单实用、便于操作为原则,有效指导人防干部队伍建设,以便在开展工作时有章可循、有法可依。三要根据岗位引进人才。根据不同岗位,采取聘用、借用、兼职等方法,引进急需人才。要走出旧的人才观误区,从重学历向重能力转变,从人防工作岗位需要和应聘者具备的能力素质实际出发,注重实效,围绕综合素质引进人才。

三、以完善机制为目标,用好用活人才

建立健全公开、平等、竞争、择优的用人机制,合理使用人力资源,充分发挥每个人的积极性和创造性,实现人尽其才,才尽其用。一要坚持正确的用人导向。按照科学发展观的要求,坚持德才兼备、注重政绩,形成有为才能有位、无为就无位,能者上、庸者下的用人导向,抵制用人上的不正之风,把那些“想干事、能干事、干成事”的优秀干部选拔到重要岗位上来。二要完善人才激励机制。激活干部队伍的工作积极性,对工作有有突出贡献的人员实行奖励,激励调动全体职工工作热情,最大限度发挥人才工作效应。三要完善岗位交流机制。创造合理人才流动渠道,遵循人才成长规律,让其在不同岗位合理流动,确保人才队伍优势互补、全面发展。对任满三年的中层干部原则上在本单位、本系统进行轮岗交流,通过不同的岗位锻炼,调动工作积极性,丰富各方面的专业知识和阅历,提高协作和驾驭全局的工作能力。

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